最近配资知识网配资，王健林“卖楼还债”的新闻又刷屏了！
据最新消息，万达以500亿元打包甩卖48座核心万达广场，接盘的是腾讯、京东等“老熟人”。
这已经是万达近两年第三次大规模卖资产，算下来累计甩卖近80座广场，网友调侃：“首富的资产表比商场打折还刺激！”
但鲜少人知的是，万达内部员工透露，老王并非“山穷水尽”——若一次性抛售全部资产，完全能还清债务，但他偏要“蚂蚁搬家”式割肉，背后藏着怎样的心思？
数据显示，万达目前总债务超3000亿元，光今年到期的就有302亿元，而账上现金仅151亿元。
面对“每天睁眼欠6600万”的压力，王健林的选择却出人意料：一边卖楼换现金流，一边坚持保留万达商管的运营权，甚至从未拖欠员工一分钱工资。
一位在万达工作十年的员工说：“年底绩效奖金照发，老王宁可卖楼也不动员工的血汗钱。”
这种“细水长流”的还债模式，如同中年人的倔强——既不想躺平认输，又得面对现实。
“卖楼不卖尊严”，王健林的倔强藏着企业家的担当。
比起某些房企“跑路”“躺平”的操作，他更像是一场悲壮的自救。
他本可以像其他大佬一样“断尾求生”，但他偏偏选择最笨的方法：卖资产还债、保员工饭碗、守商业信用。
这种“死磕”背后，是传统企业家的底线思维——宁可自己割肉，也不让合作伙伴和员工承担风险。
正如网友所说：“老王卖的是楼，守的是江湖信誉！”
这种商业智慧告诉我们：留得青山在，不怕没柴烧。
一次性抛售固然能快速还债，但也意味着彻底退出商业舞台。
而王健林选择分批出售，这不仅缓解了现金流压力，还保留了核心运营团队和品牌价值。
这就像老棋手“弃车保帅”——用空间换时间，以等待地产行业回暖。
从万达商管仍负责广场运营的细节就能看出，他在给未来留后手：只要运营能力在，就还有翻盘机会。
打工人的共鸣：守住了员工，就守住了企业魂。
比起冷冰冰的财务数据，更打动人的是万达从未拖欠工资。
在经济寒冬里，这份准时发薪承诺，比任何豪言壮语都实在。
有网友感慨：“现在连国企都裁员降薪， 万达到此底线活该撑到现在！”
这种对员工尊重恰恰是吸引腾讯、京东等巨头接盘的重要隐形资产。
王健林的还债路，如同普通人的中年危机——上有巨额债务，下有员工期待，但依然选择扛着责任蹚过泥潭。
他故事告诉我们：商海浮沉，比的不只是跑得快，而是谁摔倒还能咬牙站起来。
这些坚持与“不欠薪”的承诺，将成为穿越周期的重要底气。
你觉得老王这次能等到转机吗？
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